Созданная во втором квартале
Консультирование по проблемам управления. Примеры проектов: Управление отношениями с клиентами и выставление счетов как инвестиция или услуга | Архитектура системы управления предприятием | Проектирование и оптимизация бизнес-процесса | Корпоративная ИТ-стратегия | Диагностика стратегии сбыта и распределения | Стратегия и оптимизация выбора поставщиков | Анализ и оптимизация затрат, учет затрат по видам деятельности | Стратегический сбор информации с целью проверки благонадежности | Стратегия финансирования проекта и реструктуризация долгов | Архитектура центра информационно-справочной службы и ее оптимизация | Организационный аудит | Система показателей интеллектуального капитала
Поддержка в управлении программой. Стратегические строительные проекты | Инвестиционные проекты в промышленности | Управление другой консультативной
деятельностью от имени клиента | Управление программой инициатив по преобразованию | Управление поставками ИТ-оборудования и подрядчиками
Консультации - как начать бизнес. Примеры проектов: Управление сделками | Экспертиза деловой среды | Выход на рынок и выбор места
Содействие европейским фондам. Примеры проектов: Подготовка проектных предложений и заявок | Управление проектом и его реализация | Дополнительные анализы и документы | Концептуальные и программные документы | Мониторинг и информационные услуги
«Мы пытались принести на рынок консалтинг, в основе которого лежат традиционные ценности с преданностью, гибкостью и ответственностью по отношению к нашим клиентам. Наш приоритет при учреждении «Аспиро» - создать профессиональную фирму с уникальной командой и культурой, которые трансформировались бы в результаты и достижения, которых мы добиваемся в ходе повседневной работы с нашими клиентами.»
-- Дэвид Брезна, управляющий партнер




